Categoria: Business Coaching
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LEGO® SERIOUS PLAY®: quando giocare fa sul serio – Perché sì e perché no in azienda
Read More: LEGO® SERIOUS PLAY®: quando giocare fa sul serio – Perché sì e perché no in aziendaMi è capitato spesso, in oltre trent’anni di esperienza nel mondo del business coaching, di assistere a cambiamenti straordinari generati da strumenti inaspettati. Uno di questi, che all’inizio mi lasciò perplesso, è LEGO® SERIOUS PLAY®. Ricordo ancora la prima volta che ne sentii parlare. Un HR manager mi disse: “Marino, vogliamo fare un workshop con…
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Il futuro non aspetta: come le nuove generazioni stanno cambiando il mondo del lavoro
Read More: Il futuro non aspetta: come le nuove generazioni stanno cambiando il mondo del lavoroRicordo ancora il giorno in cui, appena trentenne, entrai per la prima volta in un’azienda metalmeccanica come consulente. C’era odore di ferro, di olio, ma soprattutto di disciplina. I colletti bianchi lavoravano in silenzio, mentre in produzione il ritmo era scandito da gesti ripetitivi e precisi. Il tempo era moneta, l’autorità era verticale, la carriera…
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L’arte del lasciar andare per riprendere in mano la vita aziendale
Read More: L’arte del lasciar andare per riprendere in mano la vita aziendaleCi sono lezioni che il business ti insegna a forza di urti, non a forza di corsi. Una di queste è questa: ci sono cose che non puoi cambiare. E va bene così. Me lo ricordo come fosse ieri. Un venerdì pomeriggio teso, in una sala riunioni di vetro e nervi tesi, con un imprenditore…
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“L’azienda per cui lavori non è la tua famiglia” – Una verità scomoda che può liberarti
Read More: “L’azienda per cui lavori non è la tua famiglia” – Una verità scomoda che può liberartiLo so, fa male leggerlo. Ma a volte, per crescere, dobbiamo accettare ciò che non vogliamo vedere. Ho passato più di trent’anni nelle stanze delle aziende: uffici patinati, magazzini polverosi, sale riunioni fredde e accese, laboratori creativi e cantieri pieni di fango e cuore. In ogni angolo, ho ascoltato uomini e donne ripetere una frase…
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DOPO. Il killer silenzioso dei nostri sogni
Read More: DOPO. Il killer silenzioso dei nostri sogniQuante volte ti sei detto: Io sì. Tante volte. Troppe. E ogni volta c’era una scusa perfetta: il lavoro, la stanchezza, le mille priorità.Solo che “dopo” non arriva mai davvero. O quando arriva, spesso è troppo tardi. “Dopo” è una trappola raffinata In oltre trent’anni di coaching alle imprese e ai loro leader, ho imparato…
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La postura che cambia la mente – Come il corpo guida il cervello (e il business)
Read More: La postura che cambia la mente – Come il corpo guida il cervello (e il business)Ti è mai capitato di entrare in una stanza e, prima ancora di parlare, sentire che tutti ti stavano già ascoltando?Oppure il contrario: parlare, ma nessuno sembrava davvero recepire il tuo messaggio?Nel mio lavoro di business coach, queste sfumature fanno tutta la differenza tra leadership percepita e leadership reale.E spesso, la chiave è invisibile agli…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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