Una storia di “fili invisibili”

Business coaching e organizzazione aziendale, da Udine alle imprese di tutta Italia
Non è mai stato semplice spiegare ai miei figli che lavoro faccio. Soprattutto quando erano piccoli e a scuola arrivava il classico tema: “Descrivi il lavoro del tuo papà.”
Prova tu a raccontare in due righe un mestiere che non ha un’etichetta unica, che cambia con le persone e con le aziende.
A un certo punto, davanti alla domanda ripetuta — “Papà, ma tu cosa fai davvero?” — ho trovato la risposta più vera che potessi dare:
“Mi occupo di fili invisibili.”
Sì, lo so: suona quasi poetico. E immagino qualche insegnante con il sopracciglio alzato.
Ma per me è la definizione più precisa di quello che faccio come business coach a Udine e consulente di organizzazione aziendale.
Cosa significa “fili invisibili” in azienda
I fili invisibili sono le cose che non trovi in un organigramma, ma che decidono tutto:
- fiducia (o diffidenza) tra le persone
- chiarezza dei ruoli (o ambiguità)
- qualità delle decisioni (o rumore continuo)
- responsabilità vera (o scaricabarile elegante)
- comunicazione, feedback, coraggio, gioco di squadra
Quando questi fili sono tesi male, l’azienda “funziona” solo perché tu spingi. Quando sono ben intrecciati, l’azienda cammina con le proprie gambe.
Dal tangibile all’intangibile (che però pesa)
Negli anni ho visto cambiare le richieste delle imprese.
Prima erano obiettivi molto concreti: vendite, procedure, processi, strumenti. Oggi arrivano domande più profonde, ma decisive:
Come motiviamo davvero le persone?
Come creiamo un team che si fida e si assume responsabilità?
Come reggiamo la pressione senza diventare duri o spenti?
Come facciamo crescere l’azienda senza vivere sempre in emergenza?
E qui succede la parte più importante: rendere concreto ciò che sembra intangibile.
Tradurre cultura, clima e leadership in comportamenti, regole del gioco, processi semplici e risultati misurabili.
Chi sono (in breve)
Sono Marino Avanzo, consulente e coach.
Ho collaborato con oltre 233 aziende e formato più di 8.500 persone tra corsi e workshop. Lavoro con imprenditori, manager e professionisti che vogliono migliorare l’azienda e, insieme, crescere come leader.
Il mio stile è diretto e rispettoso: niente fumo, niente guru.
Metodo, responsabilità, azione.
Le aree su cui lavoro di più
- Business Coaching 1:1 per imprenditori
- Leadership e gestione della pressione
- Semplificazione organizzativa (ruoli, priorità, processi, responsabilità)
- Team, comunicazione, feedback e cultura del risultato
- Organizzazione aziendale con metodo OVER MIND – BRAINTIME
Durante i percorsi non “racconto teoria”: porto strumenti e micro-azioni settimanali che si vedono nella vita reale dell’azienda.
Dove vivo e lavoro
Vivo a Udine, ma lavoro in presenza e online con aziende in tutta Italia.
Settori diversi, dimensioni diverse, stesso punto centrale: chiarezza.
Perché sì, mi occupo di fili invisibili.
Ma invisibile non significa irrilevante: significa che se non le vedi, ti guidano loro.
Con Viva Energia.




























