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Teorie Motivazionali: Il Motore per le Aziende
Read More: Teorie Motivazionali: Il Motore per le AziendeNella mia carriera di oltre trent’anni nel coaching e nell’organizzazione aziendale, ho visto come la comprensione delle teorie motivazionali possa trasformare individui e organizzazioni. La motivazione è il fulcro del comportamento umano: capire cosa spinge una persona ad agire è essenziale per costruire team coesi e raggiungere obiettivi ambiziosi. Una Base Solida: Le Teorie Motivazionali…
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Una “ricetta” per Motivare le Persone sempre
Read More: Una “ricetta” per Motivare le Persone sempreLa motivazione è paragonabile a un piatto semplice, ma al tempo stesso incredibilmente delizioso e appagante. Essa simboleggia quell’importante stimolo che spinge e incita al comportamento, costituendo il fattore cruciale che incoraggia a lavorare con dedizione e impegno per ottenere un risultato gratificante. Inoltre, trasforma il percorso verso il raggiungimento del proprio obiettivo in un’esperienza non solo piacevole, ma anche estremamente entusiasmante e coinvolgente.…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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