Tag: #motivazione
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Come gestire i collaboratori con il modello di leadership situazionale
Read More: Come gestire i collaboratori con il modello di leadership situazionaleOgni imprenditore e manager si trova prima o poi di fronte a una domanda cruciale: “Come faccio a gestire al meglio i miei collaboratori?”. Non esiste una risposta unica, perché ogni persona è diversa, così come le situazioni che affronta. È qui che entra in gioco il modello di leadership situazionale di Paul Hersey e…
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Autostima: la Scala di Rosenberg
Read More: Autostima: la Scala di RosenbergL’autostima è il fondamento invisibile su cui costruiamo la nostra vita personale e professionale. Non si tratta solo di sentirsi bene con sé stessi, ma di avere la certezza di valere, di essere capaci e di meritare il successo. Eppure, dopo oltre 30 anni di esperienza nel business coaching, ho visto imprenditori brillanti sabotare il…
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Ikigai in azienda: opportunità o moda inutile?
Read More: Ikigai in azienda: opportunità o moda inutile?Nel mio lavoro di business coach, mi sono imbattuto spesso in teorie e metodologie che promettono di rivoluzionare l’approccio al lavoro e alla leadership. Alcune sono illuminanti, altre sono solo slogan di moda destinati a svanire. E poi c’è l’ikigai, il concetto giapponese che indica la “ragione di esistere”. Ma ha davvero un senso applicarlo…
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Quando il capo ti vede come una minaccia invece che una risorsa
Read More: Quando il capo ti vede come una minaccia invece che una risorsaNel mio lavoro di business coach, ho visto molte aziende bloccarsi non per mancanza di talento, ma per un problema più sottile e pericoloso: la paura del capo. Non la paura che il capo incute negli altri, ma quella che il capo stesso prova di fronte a persone capaci, brillanti, con idee innovative. Il paradosso?…
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Perché, io imprenditore, non devo aver paura del cambiamento
Read More: Perché, io imprenditore, non devo aver paura del cambiamentoNegli ultimi decenni, il mondo del business si è trasformato in maniera radicale e continua a evolversi a una velocità sorprendente. Con oltre 30 anni di esperienza nel business coaching, ho imparato che il cambiamento non è un nemico da temere, ma un alleato strategico da saper abbracciare. In questo articolo voglio condividere con voi…
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Come dovrebbe essere un capo in tempo di crisi?
Read More: Come dovrebbe essere un capo in tempo di crisi?In oltre 30 anni di esperienza come business coach e consulente aziendale, ho avuto l’opportunità di assistere imprese di ogni settore e dimensione affrontare momenti di difficoltà. Ciò che ho imparato è che nei momenti di crisi, il ruolo del leader non è solo cruciale, ma può fare la differenza tra il successo e il…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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