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Dalla delega al disastro: gli errori più comuni dei finti manager
Read More: Dalla delega al disastro: gli errori più comuni dei finti managerCi sono manager che delegano e creano risultati.E ce ne sono altri che delegano e distruggono. A volte basta un piccolo errore – una parola non detta, un controllo di troppo, una fiducia mai esplicitata – per trasformare la delega in disastro relazionale.E il problema non è la delega in sé, ma chi la esercita.…
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Il paradosso della motivazione: dopamina e fallimento programmato
Read More: Il paradosso della motivazione: dopamina e fallimento programmatoCi hanno sempre insegnato che la motivazione è la chiave del successo. Che se sei motivato, puoi scalare le montagne, vincere le gare, conquistare qualsiasi obiettivo. Eppure, nei miei oltre trent’anni di esperienza come Business Coach, ho visto più persone fallire a causa della motivazione che del disimpegno.Sembra un controsenso, un vero paradosso. Ma il…
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La fedeltà non fa parte del mondo del lavoro
Read More: La fedeltà non fa parte del mondo del lavoroC’è una frase che spesso spiazza i miei clienti quando la pronuncio durante una sessione di coaching: “La fedeltà non fa parte del mondo del lavoro.”Silenzio. Occhi sbarrati. A volte persino un brivido. Perché tocca corde profonde: l’ossitocina, l’ormone della fiducia e dell’attaccamento, ci spinge a desiderare legami stabili. Ma quando questo bisogno umano viene…
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Quando il successo diventa una trappola
Read More: Quando il successo diventa una trappolaPer chi guida imprese e persone, innovare e premiare il merito non sono scelte: sono necessità. Crescere è sempre stato il sogno di ogni imprenditore, manager o professionista. Ma chi ha provato davvero a scalare la montagna del successo sa che la vera sfida non è arrivare in vetta: è rimanerci. La storia del business…
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Leadership Antifragile: guidare nei tempi dell’incertezza
Read More: Leadership Antifragile: guidare nei tempi dell’incertezzaC’è un termine che negli ultimi anni mi torna spesso in mente. Non è “resilienza”, parola ormai abusata e, in certi contesti, persino fraintesa. No. Il termine che mi ronza nella testa quando osservo alcuni imprenditori o manager brillare nel mezzo del caos è “antifragilità”. Non robustezza. Non resistenza. Ma qualcosa di più potente: la…
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Smart working vs. Smart organization: oltre il lavoro da remoto
Read More: Smart working vs. Smart organization: oltre il lavoro da remotoRicordo come fosse ieri quel lunedì di marzo del 2020. Il mondo sembrava essersi fermato, e con lui anche l’idea tradizionale di “andare a lavorare”. Le aziende, spaesate, si sono affrettate a dotare i dipendenti di laptop, VPN, licenze Zoom e strumenti di collaboration. “Stiamo facendo smart working!”, dicevano. Ma la verità? La maggior parte…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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