
Tag: #motivazione
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
Read More: Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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Il bottone magico non esiste: la scorciatoia che ti ruba il futuro
Read More: Il bottone magico non esiste: la scorciatoia che ti ruba il futuroC’è un tipo di persona che riconosco al volo, anche senza che parli troppo. Entra in sala riunioni con lo sguardo acceso, la voglia di “fare” e l’impazienza di chi sente che il tempo gli sta scappando dalle mani. È brillante, spesso anche simpatico. Ma ha un vizio: cerca sempre una scorciatoia. Non la scorciatoia…
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“Se vuoi puoi”? No, quel se è la parola più pericolosa che puoi dire a te stesso
Read More: “Se vuoi puoi”? No, quel se è la parola più pericolosa che puoi dire a te stesso“Se vuoi puoi.”Una frase che abbiamo sentito milioni di volte. La trovi sui poster motivazionali, nei corsi di crescita personale, persino scritta sui muri delle palestre.Sembra potente, ma in realtà è una delle frasi più tossiche che possiamo rivolgere a noi stessi. Quel piccolo “se” — solo due lettere — è il veleno nascosto sotto…
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Il Turnover Invisibile: quando le aziende perdono le persone prima ancora che se ne vadano
Read More: Il Turnover Invisibile: quando le aziende perdono le persone prima ancora che se ne vadanoC’è un momento preciso — impercettibile ma decisivo — in cui un collaboratore smette di appartenere a un’azienda. Non quando consegna le dimissioni. Non quando svuota la scrivania. Ma settimane, a volte mesi prima.È quando smette di crederci. Quel giorno, magari, continua a venire in ufficio, risponde alle mail, fa le riunioni. Ma la luce…
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Dal tuttofare al nessuno: il paradosso che uccide la crescita
Read More: Dal tuttofare al nessuno: il paradosso che uccide la crescitaDaniel Kahneman lo chiamava cognitive ease: il cervello ama ciò che conosce, anche quando non serve più.È la paralisi del successo, quella che fa dire “abbiamo sempre fatto così”.Ma in realtà, è il modo più rapido per diventare irrilevanti. C’è un suono che solo chi vive l’azienda ogni giorno può sentire.Non è quello dei macchinari,…
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“Chi sa fa, chi non sa insegna.”
Read More: “Chi sa fa, chi non sa insegna.”Ricordo perfettamente quel muro.Era un bar di provincia, uno di quelli dove il caffè sa ancora di bruciato e le sedie cigolano come i pensieri di chi si ferma un attimo a riflettere. Sopra la macchina del caffè, scritta con un pennarello nero su una piastrella bianca, campeggiava la frase: “Chi sa fa, chi non…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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