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Come Trovare il Tuo Scopo di Vita: Un Percorso tra Passione, Talento e Valore
Read More: Come Trovare il Tuo Scopo di Vita: Un Percorso tra Passione, Talento e ValoreDopo oltre 30 anni di esperienza nel business coaching e nell’organizzazione aziendale, ho avuto il privilegio di accompagnare centinaia di imprenditori, manager e professionisti in un viaggio profondo: la ricerca del proprio scopo. Per molti, il successo economico non è sufficiente se manca un senso di realizzazione interiore. Ma come si trova il proprio scopo…
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La Teoria dei Tre Cervelli: Una Chiave per Decifrare le Dinamiche Aziendali
Read More: La Teoria dei Tre Cervelli: Una Chiave per Decifrare le Dinamiche AziendaliNel mio percorso di oltre 30 anni nel business coaching e nell’organizzazione aziendale, ho spesso cercato modelli che aiutassero imprenditori e manager a comprendere meglio il comportamento umano. Uno di questi, che considero straordinariamente efficace, è la Teoria dei Tre Cervelli. Questa teoria, sviluppata dal neuroscienziato Paul MacLean, spiega come il nostro cervello sia composto…
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Comunicare, un’arte: Storia della Comunicazione
Read More: Comunicare, un’arte: Storia della ComunicazioneLa comunicazione è alla base di ogni interazione umana, sia essa professionale o personale. Non è soltanto uno strumento, ma una vera e propria arte, capace di influenzare, ispirare e trasformare. Dopo oltre 30 anni di esperienza nel business coaching e nell’organizzazione aziendale, ho avuto il privilegio di osservare come la comunicazione abbia modellato carriere,…
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Il Giochino 5-4-3-2-1 di Betty Erickson: Un Esercizio Potente per la Connessione con il Momento Presente
Read More: Il Giochino 5-4-3-2-1 di Betty Erickson: Un Esercizio Potente per la Connessione con il Momento PresenteNel corso di oltre 30 anni di esperienza come business coach, mi sono spesso trovato a lavorare con persone che, sopraffatte da pensieri e preoccupazioni, faticano a mantenere la concentrazione e a trovare equilibrio. Una delle tecniche che utilizzo frequentemente per aiutarle è il giochino 5-4-3-2-1 di Betty Erickson. Questa pratica è tanto semplice quanto…
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Da treno a taxi: il cambiamento necessario per la crescita aziendale
Read More: Da treno a taxi: il cambiamento necessario per la crescita aziendaleNella mia esperienza di oltre trent’anni nel business coaching, ho avuto modo di osservare come la capacità di adattarsi ai cambiamenti faccia la differenza tra le aziende che prosperano e quelle che faticano a sopravvivere. Spesso mi capita di incontrare imprenditori e manager che si aggrappano a modelli di business ormai obsoleti, resistendo al cambiamento…
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La strategia dell’uovo fritto: il metodo di Beau Toskich per il successo aziendale
Read More: La strategia dell’uovo fritto: il metodo di Beau Toskich per il successo aziendaleNel mondo del business coaching, dopo oltre trent’anni di esperienza, ho imparato che le strategie vincenti spesso derivano da concetti semplici ma estremamente potenti. Uno di questi è racchiuso nel libro di Beau Toskich, La strategia dell’uovo fritto, un approccio innovativo alla crescita aziendale che ha catturato la mia attenzione per la sua immediatezza e…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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