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“L’organigramma è la bussola dell’impresa: ecco perché deve essere chiaro a tutti”
Read More: “L’organigramma è la bussola dell’impresa: ecco perché deve essere chiaro a tutti”Mi è capitato centinaia di volte. Entro in azienda per il primo incontro, stringo mani, ascolto, osservo. E quasi sempre, dopo i primi minuti, faccio la stessa domanda:“Chi prende le decisioni qui?”Segue un attimo di silenzio. Poi partono le risposte, ma… sono tutte diverse. C’è chi indica il titolare, chi il responsabile di reparto, chi…
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Perché un titolare ha bisogno di urlare a tutti: “Io sono il padrone”
Read More: Perché un titolare ha bisogno di urlare a tutti: “Io sono il padrone”Ho visto centinaia di imprenditori affrontare le sfide quotidiane della gestione aziendale. Alcuni sono leader carismatici, seguiti con rispetto e dedizione. Altri, invece, sentono il bisogno di urlare a tutti: “Io sono il padrone!”. Ma perché succede? La risposta è semplice e dolorosa: perché il loro ruolo è messo in discussione. E quando il potere…
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Cosa Vogliono le Aziende dai Business Coach
Read More: Cosa Vogliono le Aziende dai Business CoachNel corso dei miei oltre trent’anni di esperienza nel business coaching, ho imparato che ogni azienda è come un organismo vivente, con la sua cultura, le sue dinamiche e le sue sfide uniche. Le aziende non cercano un semplice consulente, ma un partner in grado di guidarle attraverso la complessità del mercato, trasformando ostacoli in…
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Perché bisogna essere strutturati per poter essere creativi
Read More: Perché bisogna essere strutturati per poter essere creativiIl paradosso della creatività: libertà o struttura? Quando si pensa alla creatività, l’immagine più comune è quella di un artista ispirato, libero da vincoli, che si lascia guidare dall’intuizione. Niente di più sbagliato. La vera creatività non nasce dal caos, ma da una struttura solida che la rende possibile. Se vuoi innovare, se vuoi portare…
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Quanto è veramente piccolo il mondo? Le connessioni che cambiano il business e la vita
Read More: Quanto è veramente piccolo il mondo? Le connessioni che cambiano il business e la vitaSe c’è una cosa che ho imparato nei miei oltre trent’anni di esperienza nel business coaching, è che il mondo è molto più piccolo di quanto sembri. Gli imprenditori, i manager e i professionisti si muovono in cerchi che, per quanto possano sembrare vasti e sconfinati, si intrecciano più di quanto si possa immaginare. Ogni…
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QUANDO IL TITOLARE È MINACCIATO DAI SUOI DIPENDENTI PERCHÉ È TROPPO BUONO
Read More: QUANDO IL TITOLARE È MINACCIATO DAI SUOI DIPENDENTI PERCHÉ È TROPPO BUONONella mia lunga carriera di business coach, ho visto di tutto. Imprenditori geniali affossati dalla loro stessa genialità, aziende che implodono per un eccesso di burocrazia, e leader incapaci di guidare per paura di essere impopolari. Ma c’è un caso che mi è rimasto particolarmente impresso: quello di Marco, un imprenditore che rischiava di essere…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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