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LEGO® SERIOUS PLAY®: quando giocare fa sul serio – Perché sì e perché no in azienda
Read More: LEGO® SERIOUS PLAY®: quando giocare fa sul serio – Perché sì e perché no in aziendaMi è capitato spesso, in oltre trent’anni di esperienza nel mondo del business coaching, di assistere a cambiamenti straordinari generati da strumenti inaspettati. Uno di questi, che all’inizio mi lasciò perplesso, è LEGO® SERIOUS PLAY®. Ricordo ancora la prima volta che ne sentii parlare. Un HR manager mi disse: “Marino, vogliamo fare un workshop con…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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