Tag: #marinoavanzo
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Il paradosso della motivazione: dopamina e fallimento programmato
Read More: Il paradosso della motivazione: dopamina e fallimento programmatoCi hanno sempre insegnato che la motivazione è la chiave del successo. Che se sei motivato, puoi scalare le montagne, vincere le gare, conquistare qualsiasi obiettivo. Eppure, nei miei oltre trent’anni di esperienza come Business Coach, ho visto più persone fallire a causa della motivazione che del disimpegno.Sembra un controsenso, un vero paradosso. Ma il…
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Perché è così difficile comunicare con un manager che ha l’ADHD?
Read More: Perché è così difficile comunicare con un manager che ha l’ADHD?Ci sono conversazioni che, per chi fa il mio mestiere da oltre trent’anni, restano impresse come cicatrici indelebili. Non perché siano state drammatiche, ma perché mi hanno insegnato quanto sia complesso, e al tempo stesso affascinante, il cervello umano quando viene messo alla prova. Una di queste riguarda un manager che seguivo in un’azienda di…
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Leadership: perché il cervello odia la complessità
Read More: Leadership: perché il cervello odia la complessitàC’è una frase che mi accompagna da sempre: “Le cose semplici funzionano sempre”. Non è solo uno slogan, è un principio che ho visto confermato centinaia di volte nei miei trent’anni di esperienza nelle aziende. E la neuroscienza ci spiega il perché: il cervello umano non è fatto per gestire la complessità, almeno non nel…
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Quando la gelosia indossa la cravatta: il veleno silenzioso nelle aziende
Read More: Quando la gelosia indossa la cravatta: il veleno silenzioso nelle aziendeCi sono nemici che non bussano alla porta, ma si infilano tra le pieghe delle relazioni, negli sguardi non detti e nelle parole a metà. Uno di questi è la gelosia tra manager: un veleno silenzioso, invisibile a prima vista, ma capace di corrodere lentamente la fiducia, i risultati e perfino il futuro di un’azienda.…
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La fedeltà non fa parte del mondo del lavoro
Read More: La fedeltà non fa parte del mondo del lavoroC’è una frase che spesso spiazza i miei clienti quando la pronuncio durante una sessione di coaching: “La fedeltà non fa parte del mondo del lavoro.”Silenzio. Occhi sbarrati. A volte persino un brivido. Perché tocca corde profonde: l’ossitocina, l’ormone della fiducia e dell’attaccamento, ci spinge a desiderare legami stabili. Ma quando questo bisogno umano viene…
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La leadership generativa: l’Outbound Marketing ha fatto molta strada
Read More: La leadership generativa: l’Outbound Marketing ha fatto molta strada“Non è il mezzo che conta, ma l’energia che portiamo dentro al messaggio.” L’Outbound Marketing ha fatto molta strada da quando significava alzare la cornetta e recitare uno script a memoria, oppure bussare alle porte dei clienti con una valigetta in mano. Quelle immagini appartengono a un’epoca passata, quando il mercato era meno affollato e…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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