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Cambiamento prossimo venturo
Read More: Cambiamento prossimo venturoL’esperienza è spesso il nostro punto di riferimento nelle decisioni e nei comportamenti. Essa rappresenta un patrimonio prezioso, un faro che illumina il cammino, ma può anche diventare un ostacolo, una gabbia invisibile. Come diceva Oscar Wilde, “Esperienza è semplicemente il nome che diamo ai nostri errori”. In altre parole, possiamo imparare molto dall’esperienza, ma…
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Impara a dire NO!
Read More: Impara a dire NO!Come Coach e Brainer con oltre trent’anni di esperienza, ho spesso incontrato persone che trovano estremamente difficile pronunciare una parola apparentemente semplice: “no”. Questo piccolo monosillabo è uno degli strumenti più potenti per preservare il nostro tempo, la nostra energia e la nostra integrità personale. Eppure, molte persone faticano a usarlo, temendo di deludere gli altri, di…
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La crescita personale in Italia
Read More: La crescita personale in ItaliaLa crescita personale è un concetto che ha guadagnato popolarità a livello globale negli ultimi decenni, ma in Italia sembra ancora essere un tema marginale e spesso frainteso. Questo ritardo non è casuale, bensì il risultato di un intreccio complesso di fattori storici, culturali, sociali e psicologici che meritano un’analisi approfondita. 1. Un’eredità culturale legata alla…
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Una “ricetta” per Motivare le Persone sempre
Read More: Una “ricetta” per Motivare le Persone sempreLa motivazione è paragonabile a un piatto semplice, ma al tempo stesso incredibilmente delizioso e appagante. Essa simboleggia quell’importante stimolo che spinge e incita al comportamento, costituendo il fattore cruciale che incoraggia a lavorare con dedizione e impegno per ottenere un risultato gratificante. Inoltre, trasforma il percorso verso il raggiungimento del proprio obiettivo in un’esperienza non solo piacevole, ma anche estremamente entusiasmante e coinvolgente.…
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Siamo Diversi nei Pensieri e nel comunicare
Read More: Siamo Diversi nei Pensieri e nel comunicareSiamo diversi nel pensare e comunicare, nel modo in cui sentiamo e gestiamo le emozioni. Differiamo nei desideri, nelle azioni e nell’approccio agli altri e alla vita. Spesso, queste differenze ci lasciano perplessi. Non le vediamo come espressione di una naturale diversità, ma pensiamo che l’altro si comporti in modo strano, che ci sia qualcosa…
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L’Organizzazione Aziendale e l’Enneagramma: Un Approccio Innovativo
Read More: L’Organizzazione Aziendale e l’Enneagramma: Un Approccio InnovativoL’organizzazione aziendale è il cuore pulsante di qualsiasi impresa: è il sistema che collega le persone, i processi e gli obiettivi per creare valore. Ma c’è un elemento che spesso viene trascurato: la comprensione profonda delle persone e delle loro personalità. Qui entro in gioco io con l’Enneagramma, uno strumento straordinario per decodificare le dinamiche umane e applicarle…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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