Tag: #marinoavanzo
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La crescita dei collaboratori: un investimento che dà i suoi frutti
Read More: La crescita dei collaboratori: un investimento che dà i suoi frutti“Ho dedicato oltre 30 anni della mia vita al business coaching e una delle lezioni più importanti che ho imparato è che delegare non è solo un modo per alleggerire il carico di lavoro, ma è un investimento nella crescita dell’intera organizzazione. Spesso mi capita di paragonare il processo di delega alla coltivazione di una…
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Le persone non comprano ciò che fai, comprano il perché lo fai
Read More: Le persone non comprano ciò che fai, comprano il perché lo faiDa oltre 30 anni accompagno imprenditori, manager e professionisti nella costruzione di organizzazioni di successo. Ho imparato che, al cuore di ogni business efficace, c’è una verità semplice ma spesso trascurata: le persone non comprano ciò che fai, comprano il perché lo fai. Questa frase, resa celebre da Simon Sinek, non è solo uno slogan.…
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La Responsabilità in Azienda è di Tutti
Read More: La Responsabilità in Azienda è di TuttiEra un pomeriggio d’autunno quando mi trovai di fronte al consiglio direttivo di un gruppo aziendale. L’aria nella sala era densa di tensione, il genere di atmosfera che si respira quando i problemi hanno già superato la soglia di tolleranza. Mi avevano convocato per analizzare una situazione critica: ritardi nelle assistenze, calo delle vendite e,…
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Le riunioni motivazionali: un’esperienza tra illusioni e realtà
Read More: Le riunioni motivazionali: un’esperienza tra illusioni e realtàNell’ambito di una rinomata azienda di servizi sulla sicurezza nel mio territorio, le riunioni motivazionali erano un evento ricorrente e, per molti versi, centrale. Quando l’amministratore delegato mi invitò a partecipare alla mia prima riunione, lo considerai un onore. Colto da entusiasmo, gli proposi di collaborare alla preparazione dell’incontro. La sua risposta, però, mi lasciò…
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Il metodo
Read More: Il metodoEra una mattina di fine autunno quando ricevetti la chiamata. Un’azienda locale, specializzata in carpenteria, aveva bisogno del mio aiuto. La questione riguardava l’archivio, un pilastro dell’operatività aziendale. L’impiegato storico, custode di anni di documenti e informazioni, era prossimo alla pensione. Il titolare, visibilmente preoccupato, mi spiegò la situazione: occorreva trovare un giovane da affiancare…
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Riflessioni su Crisi, Imprenditoria e Sviluppo Personale
Read More: Riflessioni su Crisi, Imprenditoria e Sviluppo PersonaleQuando ero piccolo, ho sempre sentito parlare di crisi. Il concetto era talmente radicato nella società che sembrava una costante, una condizione perenne. Ricordo vividamente il 14 settembre 1979, quando decisi di cercare un lavoro. Avevo un obiettivo semplice: guadagnare qualche soldo e raggiungere una certa indipendenza dai miei genitori. Con mia grande sorpresa, il giorno…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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