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Perché un titolare di 50 anni ha paura del cambiamento in azienda?
Read More: Perché un titolare di 50 anni ha paura del cambiamento in azienda?Dopo più di 30 anni nel business coaching, ho incontrato decine, forse centinaia, di imprenditori cinquantenni alle prese con un dilemma apparentemente insormontabile: il cambiamento. È un fenomeno affascinante. Da un lato, la loro esperienza è un tesoro prezioso; dall’altro, la stessa esperienza diventa un’ancora che li trattiene, rendendo ogni cambiamento una minaccia più che…
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Cosa Vogliono le Aziende dai Business Coach
Read More: Cosa Vogliono le Aziende dai Business CoachNel corso dei miei oltre trent’anni di esperienza nel business coaching, ho imparato che ogni azienda è come un organismo vivente, con la sua cultura, le sue dinamiche e le sue sfide uniche. Le aziende non cercano un semplice consulente, ma un partner in grado di guidarle attraverso la complessità del mercato, trasformando ostacoli in…
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Responsabilità personale vs. responsabilità aziendale: il confine sottile tra crescita e fallimento
Read More: Responsabilità personale vs. responsabilità aziendale: il confine sottile tra crescita e fallimento“Non è colpa mia.” Quante volte ho sentito questa frase nei miei oltre trent’anni di esperienza nel business coaching? Troppe. E ogni volta so già cosa sta succedendo: un’azienda in difficoltà, un team disorientato, un leader che cerca risposte fuori invece che dentro. Ma dove finisce la responsabilità personale e inizia quella aziendale? E viceversa?…
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Perché bisogna essere strutturati per poter essere creativi
Read More: Perché bisogna essere strutturati per poter essere creativiIl paradosso della creatività: libertà o struttura? Quando si pensa alla creatività, l’immagine più comune è quella di un artista ispirato, libero da vincoli, che si lascia guidare dall’intuizione. Niente di più sbagliato. La vera creatività non nasce dal caos, ma da una struttura solida che la rende possibile. Se vuoi innovare, se vuoi portare…
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Quanto è veramente piccolo il mondo? Le connessioni che cambiano il business e la vita
Read More: Quanto è veramente piccolo il mondo? Le connessioni che cambiano il business e la vitaSe c’è una cosa che ho imparato nei miei oltre trent’anni di esperienza nel business coaching, è che il mondo è molto più piccolo di quanto sembri. Gli imprenditori, i manager e i professionisti si muovono in cerchi che, per quanto possano sembrare vasti e sconfinati, si intrecciano più di quanto si possa immaginare. Ogni…
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Come capire se la vostra squadra funziona
Read More: Come capire se la vostra squadra funzionaDopo oltre trent’anni di esperienza nel business coaching, ho imparato che una squadra vincente non si riconosce solo dai numeri o dai risultati a fine anno. Certo, i bilanci sono importanti, ma c’è un aspetto più sottile e decisivo: il modo in cui le persone lavorano insieme. La domanda che ogni imprenditore e manager dovrebbe…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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