Tag: #marinoavanzo
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Perché sono legato al passato e non riesco a guardare avanti?
Read More: Perché sono legato al passato e non riesco a guardare avanti?Ogni volta che un imprenditore mi guarda negli occhi e mi dice:“Coach, lo so che dovrei cambiare… ma non ce la faccio”,capisco subito che non è il futuro a spaventarlo. È il passato che lo tiene prigioniero. Dopo oltre trent’anni passati tra imprese, team e storie personali, ho imparato a riconoscere un pattern che si…
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“L’organigramma è la bussola dell’impresa: ecco perché deve essere chiaro a tutti”
Read More: “L’organigramma è la bussola dell’impresa: ecco perché deve essere chiaro a tutti”Mi è capitato centinaia di volte. Entro in azienda per il primo incontro, stringo mani, ascolto, osservo. E quasi sempre, dopo i primi minuti, faccio la stessa domanda:“Chi prende le decisioni qui?”Segue un attimo di silenzio. Poi partono le risposte, ma… sono tutte diverse. C’è chi indica il titolare, chi il responsabile di reparto, chi…
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Perché funziona la parità di genere (e perché non è solo una questione etica)
Read More: Perché funziona la parità di genere (e perché non è solo una questione etica)Ho passato più di trent’anni dentro le aziende. Le ho viste crescere, crollare, rinascere. Ho affiancato imprenditori visionari e manager bloccati, ho respirato l’adrenalina dei lanci e la tensione delle crisi. Ma se c’è una cosa che ho imparato — una di quelle che non trovi nei manuali — è che le aziende migliori non…
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Rilassati, non dipende tutto da te
Read More: Rilassati, non dipende tutto da teC’è una frase che ripeto spesso ai miei clienti, soprattutto a quelli che si prendono troppo sul serio:“Rilassati, non dipende tutto da te.” Lo dico con fermezza, ma anche con un sorriso. Perché so cosa significa portarsi il mondo sulle spalle. L’ho fatto anch’io, anni fa. So cosa vuol dire sentirsi l’unico responsabile, come se…
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Attrazione e fidelizzazione dei talenti: il segreto delle aziende vincenti
Read More: Attrazione e fidelizzazione dei talenti: il segreto delle aziende vincentiNegli oltre 30 anni di esperienza nel business coaching ho visto aziende crescere, altre arrancare e alcune spegnersi lentamente. Il filo conduttore? Le persone. Sono loro a fare la differenza tra un’azienda mediocre e un’impresa straordinaria. Ma c’è una domanda che ossessiona ogni imprenditore e manager: come attrarre e trattenere i migliori talenti? Molti credono…
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Perché un titolare ha bisogno di urlare a tutti: “Io sono il padrone”
Read More: Perché un titolare ha bisogno di urlare a tutti: “Io sono il padrone”Ho visto centinaia di imprenditori affrontare le sfide quotidiane della gestione aziendale. Alcuni sono leader carismatici, seguiti con rispetto e dedizione. Altri, invece, sentono il bisogno di urlare a tutti: “Io sono il padrone!”. Ma perché succede? La risposta è semplice e dolorosa: perché il loro ruolo è messo in discussione. E quando il potere…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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