Tag: #leadership
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Assumi persone che sanno fare il lavoro – Oppure, assumi i più economici ma non lamentarti
Read More: Assumi persone che sanno fare il lavoro – Oppure, assumi i più economici ma non lamentarti“Quando assumi qualcuno più bravo di te, stai facendo crescere l’azienda. Quando assumi qualcuno meno bravo, stai proteggendo il tuo ego.”(Libera sintesi di Bill Gates e Jim Collins) L’illusione del controllo: il virus delle PMI Nella mia trentennale esperienza nelle aziende italiane – piccole, medie, a volte anche familiari – ho visto imprenditori brillanti e…
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Fai in modo che siano gli altri a lavorare per te
Read More: Fai in modo che siano gli altri a lavorare per teC’è una frase che può sembrare arrogante, cinica, addirittura manipolatoria:“Fai in modo che siano gli altri a lavorare per te… e prenditi il merito del loro operato.” Ma se la guardi con occhi diversi – da imprenditore, da leader, da coach – scoprirai che nasconde una delle competenze più raffinate dell’intelligenza organizzativa: la capacità di…
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Riconosci le tue debolezze senza darti giudizi negativi
Read More: Riconosci le tue debolezze senza darti giudizi negativiIl primo passo verso la leadership autentica “La conoscenza di sé è l’inizio della saggezza.”— Aristotele Hai mai provato a guardarti allo specchio senza filtri?Non mi riferisco al volto stanco del lunedì mattina, ma a quello sguardo profondo, autentico, che ti fa vedere davvero chi sei. Con le tue forze. E sì, anche con le…
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Soldati per cambiare vita
Read More: Soldati per cambiare vitaCambiare lavoro non è un semplice “trasloco” da un ufficio all’altro: è una battaglia interiore e strategica, un’epopea in cui tu sei comandante, stratega… e guerriero. Dopo trent’anni di esperienza nel life coaching, ho visto decine di professionisti bloccati in questa trincea: sanno di meritare di più, di poter esprimere talenti inediti, eppure restano immobili,…
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L’imprenditorialità è restare in piedi anche quando il vento soffia contro
Read More: L’imprenditorialità è restare in piedi anche quando il vento soffia controDopo oltre trent’anni passati dentro le aziende, gomito a gomito con imprenditori e manager, una cosa l’ho capita con chiarezza: la vera imprenditorialità non si misura nei periodi di bonaccia, ma nelle tempeste. Non è quando tutto fila liscio che si vede il valore di un imprenditore. È quando le cose crollano, quando i numeri…
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Perché sono legato al passato e non riesco a guardare avanti?
Read More: Perché sono legato al passato e non riesco a guardare avanti?Ogni volta che un imprenditore mi guarda negli occhi e mi dice:“Coach, lo so che dovrei cambiare… ma non ce la faccio”,capisco subito che non è il futuro a spaventarlo. È il passato che lo tiene prigioniero. Dopo oltre trent’anni passati tra imprese, team e storie personali, ho imparato a riconoscere un pattern che si…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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