
Tag: #crescitainazienda
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Vedere è una questione di cervello: uomini e donne non guardano allo stesso modo
Read More: Vedere è una questione di cervello: uomini e donne non guardano allo stesso modoC’è un momento, durante un meeting, in cui mi capita di osservare la scena più che ascoltarla.Lui fissa le slide sullo schermo, calcola i numeri, misura le distanze, cerca la logica.Lei guarda i volti attorno, coglie le smorfie, interpreta i silenzi, sente l’energia.Entrambi stanno “vedendo” la stessa riunione — ma la stanno vivendo con due…
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Dal tuttofare al nessuno: il paradosso che uccide la crescita
Read More: Dal tuttofare al nessuno: il paradosso che uccide la crescitaDaniel Kahneman lo chiamava cognitive ease: il cervello ama ciò che conosce, anche quando non serve più.È la paralisi del successo, quella che fa dire “abbiamo sempre fatto così”.Ma in realtà, è il modo più rapido per diventare irrilevanti. C’è un suono che solo chi vive l’azienda ogni giorno può sentire.Non è quello dei macchinari,…
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Quando la gelosia indossa la cravatta: il veleno silenzioso nelle aziende
Read More: Quando la gelosia indossa la cravatta: il veleno silenzioso nelle aziendeCi sono nemici che non bussano alla porta, ma si infilano tra le pieghe delle relazioni, negli sguardi non detti e nelle parole a metà. Uno di questi è la gelosia tra manager: un veleno silenzioso, invisibile a prima vista, ma capace di corrodere lentamente la fiducia, i risultati e perfino il futuro di un’azienda.…
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La fedeltà non fa parte del mondo del lavoro
Read More: La fedeltà non fa parte del mondo del lavoroC’è una frase che spesso spiazza i miei clienti quando la pronuncio durante una sessione di coaching: “La fedeltà non fa parte del mondo del lavoro.”Silenzio. Occhi sbarrati. A volte persino un brivido. Perché tocca corde profonde: l’ossitocina, l’ormone della fiducia e dell’attaccamento, ci spinge a desiderare legami stabili. Ma quando questo bisogno umano viene…
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Quando il successo diventa una trappola
Read More: Quando il successo diventa una trappolaPer chi guida imprese e persone, innovare e premiare il merito non sono scelte: sono necessità. Crescere è sempre stato il sogno di ogni imprenditore, manager o professionista. Ma chi ha provato davvero a scalare la montagna del successo sa che la vera sfida non è arrivare in vetta: è rimanerci. La storia del business…
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La Leadership Generativa: creare contesti che fanno crescere le persone
Read More: La Leadership Generativa: creare contesti che fanno crescere le personeCi sono persone che, quando entrano in una stanza, cambiano l’aria. Non con la voce, non con la forza, ma con la qualità della presenza. Hanno qualcosa che va oltre la leadership classica. Non ti dicono cosa fare, non ti guidano con l’autorità. Ti fanno venire voglia di diventare la versione migliore di te stesso.…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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