Tag: #crescitainazienda
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Perché è importante definire e chiarire i ruoli e le responsabilità all’interno del gruppo in un’azienda
Read More: Perché è importante definire e chiarire i ruoli e le responsabilità all’interno del gruppo in un’aziendaUno degli aspetti fondamentali per il successo di un’azienda è la chiarezza nei ruoli e nelle responsabilità. Dopo oltre 30 anni di esperienza nel business coaching e nell’organizzazione aziendale, ho visto molte realtà aziendali trasformarsi positivamente semplicemente migliorando questo aspetto. Quando i ruoli non sono ben definiti, si creano inefficienze, conflitti e un calo della…
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Sviluppare una Cultura di Squadra Basata su Fiducia, Rispetto Reciproco e Obiettivi Condivisi
Read More: Sviluppare una Cultura di Squadra Basata su Fiducia, Rispetto Reciproco e Obiettivi CondivisiDopo oltre 30 anni nel mondo del business coaching e dell’organizzazione aziendale, ho imparato che il successo di un’azienda non dipende solo da strategie, processi e numeri. Il vero motore di una realtà vincente è la sua cultura di squadra. Quando le persone lavorano insieme con fiducia, rispetto reciproco e obiettivi condivisi, i risultati non…
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Ridurre i Conflitti Interni e Migliorare il Clima Aziendale: Strategie Efficaci per il Successo
Read More: Ridurre i Conflitti Interni e Migliorare il Clima Aziendale: Strategie Efficaci per il SuccessoNel corso della mia trentennale esperienza nel business coaching e nell’organizzazione aziendale, ho avuto modo di osservare come i conflitti interni possano rappresentare una delle principali minacce alla produttività e al benessere aziendale. Troppe volte, tensioni latenti o esplicite tra colleghi, reparti o livelli gerarchici generano ambienti di lavoro tossici, ostacolando la crescita e la…
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L’Assertività: Una Competenza Chiave per il Successo Professionale
Read More: L’Assertività: Una Competenza Chiave per il Successo ProfessionaleL’assertività è una competenza fondamentale per chiunque voglia ottenere successo nel mondo degli affari e delle organizzazioni. Spesso fraintesa come una forma di aggressività o, al contrario, confusa con la passività, l’assertività si colloca invece in un punto di equilibrio: è la capacità di esprimere se stessi, le proprie idee e i propri bisogni con…
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La crescita dei collaboratori: un investimento che dà i suoi frutti
Read More: La crescita dei collaboratori: un investimento che dà i suoi frutti“Ho dedicato oltre 30 anni della mia vita al business coaching e una delle lezioni più importanti che ho imparato è che delegare non è solo un modo per alleggerire il carico di lavoro, ma è un investimento nella crescita dell’intera organizzazione. Spesso mi capita di paragonare il processo di delega alla coltivazione di una…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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