Tag: #comunicazione
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“Se mi ami, dovresti capirlo da solo” – L’inganno silenzioso che rovina relazioni e aziende
Read More: “Se mi ami, dovresti capirlo da solo” – L’inganno silenzioso che rovina relazioni e aziendeCi sono frasi che risuonano in modo sottile ma devastante, come il ticchettio di una bomba a orologeria. Una di queste, tra le più diffuse e pericolose, è: “Se mi ami (o se mi rispetti, o se mi conosci davvero), dovresti capirlo da solo.” L’ho sentita ripetere decine, centinaia di volte. In contesti personali, certo.…
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“Perché facciamo fatica a comunicare con chi amiamo di più?”
Read More: “Perché facciamo fatica a comunicare con chi amiamo di più?”Di solito, non è una questione di parole. È una questione di paura. Dopo più di trent’anni a fianco di imprenditori, manager, professionisti e famiglie intere, ho imparato una cosa che continuo a ripetere ovunque vada: la comunicazione è il cuore di ogni relazione, ma non tutte le relazioni permettono al cuore di parlare liberamente.…
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Il nemico invisibile nella comunicazione aziendale: generalizzazioni, distorsioni e cancellazioni
Read More: Il nemico invisibile nella comunicazione aziendale: generalizzazioni, distorsioni e cancellazioni“Non è quello che diciamo a creare problemi. È quello che gli altri capiscono.” Dopo più di trent’anni di lavoro fianco a fianco con imprenditori, manager e team di ogni tipo, posso dirlo con certezza: nella maggior parte dei casi, i problemi di business nascono da un solo, subdolo, potentissimo errore… la comunicazione distorta. È…
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Perché un titolare ha bisogno di urlare a tutti: “Io sono il padrone”
Read More: Perché un titolare ha bisogno di urlare a tutti: “Io sono il padrone”Ho visto centinaia di imprenditori affrontare le sfide quotidiane della gestione aziendale. Alcuni sono leader carismatici, seguiti con rispetto e dedizione. Altri, invece, sentono il bisogno di urlare a tutti: “Io sono il padrone!”. Ma perché succede? La risposta è semplice e dolorosa: perché il loro ruolo è messo in discussione. E quando il potere…
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Come capire se la vostra squadra funziona
Read More: Come capire se la vostra squadra funzionaDopo oltre trent’anni di esperienza nel business coaching, ho imparato che una squadra vincente non si riconosce solo dai numeri o dai risultati a fine anno. Certo, i bilanci sono importanti, ma c’è un aspetto più sottile e decisivo: il modo in cui le persone lavorano insieme. La domanda che ogni imprenditore e manager dovrebbe…
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QUANDO IL TITOLARE È MINACCIATO DAI SUOI DIPENDENTI PERCHÉ È TROPPO BUONO
Read More: QUANDO IL TITOLARE È MINACCIATO DAI SUOI DIPENDENTI PERCHÉ È TROPPO BUONONella mia lunga carriera di business coach, ho visto di tutto. Imprenditori geniali affossati dalla loro stessa genialità, aziende che implodono per un eccesso di burocrazia, e leader incapaci di guidare per paura di essere impopolari. Ma c’è un caso che mi è rimasto particolarmente impresso: quello di Marco, un imprenditore che rischiava di essere…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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