Tag: #coaching
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I numeri vengono fatti dalle persone, non il contrario
Read More: I numeri vengono fatti dalle persone, non il contrarioDopo oltre 30 anni di esperienza nel coaching e nell’organizzazione aziendale, ho avuto la fortuna di osservare centinaia di realtà imprenditoriali, ognuna unica nel suo genere. C’è una lezione che non smette mai di confermarsi vera: i numeri, quei dati che guidano le decisioni aziendali, sono sempre il risultato delle persone, non il contrario. Molte…
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La Persuasione Efficace: Come Guidare le Scelte altrui con Integrità
Read More: La Persuasione Efficace: Come Guidare le Scelte altrui con IntegritàIn oltre 30 anni di esperienza come business coach e consulente aziendale, ho visto molte persone e organizzazioni affrontare il tema della persuasione con approcci diversi, a volte efficaci, altre volte meno. La persuasione è un’arte che, quando utilizzata con integrità, può creare valore per tutte le parti coinvolte. Questo articolo esplora le basi della…
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Come le Credenze Influenzano il Successo: Un Caso Reale
Read More: Come le Credenze Influenzano il Successo: Un Caso RealeQuando si parla di crescita personale e professionale, uno degli argomenti più discussi è il potere delle credenze. E non mi riferisco a un sistema di fede o a qualcosa di filosofico, ma a quelle convinzioni profonde, spesso inconsce, che guidano ogni nostra decisione. In oltre 30 anni di esperienza nel coaching e nell’organizzazione aziendale,…
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L’autostima: la chiave per stare bene
Read More: L’autostima: la chiave per stare beneL’autostima è la chiave del successo in qualsiasi ambito della vita. Quando credi in te stesso, sei più motivato, più resiliente e più capace di raggiungere i tuoi obiettivi. Ho lavorato con centinaia di clienti nel corso della mia carriera di coach e ho visto in prima persona l’impatto che l’autostima può avere sulla vita…
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L’Assertività: Una Competenza Chiave per il Successo Professionale
Read More: L’Assertività: Una Competenza Chiave per il Successo ProfessionaleL’assertività è una competenza fondamentale per chiunque voglia ottenere successo nel mondo degli affari e delle organizzazioni. Spesso fraintesa come una forma di aggressività o, al contrario, confusa con la passività, l’assertività si colloca invece in un punto di equilibrio: è la capacità di esprimere se stessi, le proprie idee e i propri bisogni con…
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La crescita dei collaboratori: un investimento che dà i suoi frutti
Read More: La crescita dei collaboratori: un investimento che dà i suoi frutti“Ho dedicato oltre 30 anni della mia vita al business coaching e una delle lezioni più importanti che ho imparato è che delegare non è solo un modo per alleggerire il carico di lavoro, ma è un investimento nella crescita dell’intera organizzazione. Spesso mi capita di paragonare il processo di delega alla coltivazione di una…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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