Tag: #cervello
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Vedere è una questione di cervello: uomini e donne non guardano allo stesso modo
Read More: Vedere è una questione di cervello: uomini e donne non guardano allo stesso modoC’è un momento, durante un meeting, in cui mi capita di osservare la scena più che ascoltarla.Lui fissa le slide sullo schermo, calcola i numeri, misura le distanze, cerca la logica.Lei guarda i volti attorno, coglie le smorfie, interpreta i silenzi, sente l’energia.Entrambi stanno “vedendo” la stessa riunione — ma la stanno vivendo con due…
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Perché è così difficile comunicare con un manager che ha l’ADHD?
Read More: Perché è così difficile comunicare con un manager che ha l’ADHD?Ci sono conversazioni che, per chi fa il mio mestiere da oltre trent’anni, restano impresse come cicatrici indelebili. Non perché siano state drammatiche, ma perché mi hanno insegnato quanto sia complesso, e al tempo stesso affascinante, il cervello umano quando viene messo alla prova. Una di queste riguarda un manager che seguivo in un’azienda di…
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Leadership: perché il cervello odia la complessità
Read More: Leadership: perché il cervello odia la complessitàC’è una frase che mi accompagna da sempre: “Le cose semplici funzionano sempre”. Non è solo uno slogan, è un principio che ho visto confermato centinaia di volte nei miei trent’anni di esperienza nelle aziende. E la neuroscienza ci spiega il perché: il cervello umano non è fatto per gestire la complessità, almeno non nel…
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Le fobie non sono difetti: sono il capolavoro (incompreso) della mente
Read More: Le fobie non sono difetti: sono il capolavoro (incompreso) della mente“Ciò che ci spaventa non è mai il pericolo in sé, ma il significato che gli abbiamo cucito addosso.” Dopo più di trent’anni passati ad ascoltare imprenditori, manager, professionisti e persone comuni, una cosa l’ho imparata: la mente non è mai “rotta”. Neanche quando ci fa tremare le gambe, sudare freddo o ci immobilizza davanti…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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