Tag: #avanzomarino
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Perché nel 2025 è così difficile trovare personale in Italia? Una riflessione con gli occhi dell’esperienza
Read More: Perché nel 2025 è così difficile trovare personale in Italia? Una riflessione con gli occhi dell’esperienza“Un tempo bastava un annuncio sul giornale. Oggi, anche con contratti a tempo indeterminato, stipendi competitivi e benefit, le candidature scarseggiano. Cos’è successo?” Sono più di trent’anni che entro nelle aziende, mi siedo con gli imprenditori, ascolto i responsabili HR, e annuso l’aria che tira tra le linee di produzione e gli uffici direzionali. E…
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LEGO® SERIOUS PLAY®: quando giocare fa sul serio – Perché sì e perché no in azienda
Read More: LEGO® SERIOUS PLAY®: quando giocare fa sul serio – Perché sì e perché no in aziendaMi è capitato spesso, in oltre trent’anni di esperienza nel mondo del business coaching, di assistere a cambiamenti straordinari generati da strumenti inaspettati. Uno di questi, che all’inizio mi lasciò perplesso, è LEGO® SERIOUS PLAY®. Ricordo ancora la prima volta che ne sentii parlare. Un HR manager mi disse: “Marino, vogliamo fare un workshop con…
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Il futuro non aspetta: come le nuove generazioni stanno cambiando il mondo del lavoro
Read More: Il futuro non aspetta: come le nuove generazioni stanno cambiando il mondo del lavoroRicordo ancora il giorno in cui, appena trentenne, entrai per la prima volta in un’azienda metalmeccanica come consulente. C’era odore di ferro, di olio, ma soprattutto di disciplina. I colletti bianchi lavoravano in silenzio, mentre in produzione il ritmo era scandito da gesti ripetitivi e precisi. Il tempo era moneta, l’autorità era verticale, la carriera…
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L’arte del lasciar andare per riprendere in mano la vita aziendale
Read More: L’arte del lasciar andare per riprendere in mano la vita aziendaleCi sono lezioni che il business ti insegna a forza di urti, non a forza di corsi. Una di queste è questa: ci sono cose che non puoi cambiare. E va bene così. Me lo ricordo come fosse ieri. Un venerdì pomeriggio teso, in una sala riunioni di vetro e nervi tesi, con un imprenditore…
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“L’azienda per cui lavori non è la tua famiglia” – Una verità scomoda che può liberarti
Read More: “L’azienda per cui lavori non è la tua famiglia” – Una verità scomoda che può liberartiLo so, fa male leggerlo. Ma a volte, per crescere, dobbiamo accettare ciò che non vogliamo vedere. Ho passato più di trent’anni nelle stanze delle aziende: uffici patinati, magazzini polverosi, sale riunioni fredde e accese, laboratori creativi e cantieri pieni di fango e cuore. In ogni angolo, ho ascoltato uomini e donne ripetere una frase…
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Riconosci le tue debolezze senza darti giudizi negativi
Read More: Riconosci le tue debolezze senza darti giudizi negativiIl primo passo verso la leadership autentica “La conoscenza di sé è l’inizio della saggezza.”— Aristotele Hai mai provato a guardarti allo specchio senza filtri?Non mi riferisco al volto stanco del lunedì mattina, ma a quello sguardo profondo, autentico, che ti fa vedere davvero chi sei. Con le tue forze. E sì, anche con le…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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