Categoria: Organizzazione Aziendale
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Perché funziona la parità di genere (e perché non è solo una questione etica)
Read More: Perché funziona la parità di genere (e perché non è solo una questione etica)Ho passato più di trent’anni dentro le aziende. Le ho viste crescere, crollare, rinascere. Ho affiancato imprenditori visionari e manager bloccati, ho respirato l’adrenalina dei lanci e la tensione delle crisi. Ma se c’è una cosa che ho imparato — una di quelle che non trovi nei manuali — è che le aziende migliori non…
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Attrazione e fidelizzazione dei talenti: il segreto delle aziende vincenti
Read More: Attrazione e fidelizzazione dei talenti: il segreto delle aziende vincentiNegli oltre 30 anni di esperienza nel business coaching ho visto aziende crescere, altre arrancare e alcune spegnersi lentamente. Il filo conduttore? Le persone. Sono loro a fare la differenza tra un’azienda mediocre e un’impresa straordinaria. Ma c’è una domanda che ossessiona ogni imprenditore e manager: come attrarre e trattenere i migliori talenti? Molti credono…
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Quando vale la pena fidarsi?
Read More: Quando vale la pena fidarsi?Cosa significa davvero fidarsi nel mondo del business? Da oltre 30 anni aiuto imprenditori e manager a prendere decisioni migliori, e posso dire con certezza che la fiducia è una delle variabili più delicate da gestire. Sappiamo tutti che senza fiducia non si va da nessuna parte, ma sappiamo anche che un errore nel dare…
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Gestire il Tempo in Azienda
Read More: Gestire il Tempo in AziendaSe c’è una cosa che ho imparato in oltre 30 anni di business coaching, è che il tempo è la risorsa più preziosa e più sottovalutata in azienda. Ogni imprenditore e manager con cui ho lavorato si è trovato almeno una volta a dire: “Non ho tempo”, “Non riesco a gestire tutto” o “Le giornate…
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Ikigai in azienda: opportunità o moda inutile?
Read More: Ikigai in azienda: opportunità o moda inutile?Nel mio lavoro di business coach, mi sono imbattuto spesso in teorie e metodologie che promettono di rivoluzionare l’approccio al lavoro e alla leadership. Alcune sono illuminanti, altre sono solo slogan di moda destinati a svanire. E poi c’è l’ikigai, il concetto giapponese che indica la “ragione di esistere”. Ma ha davvero un senso applicarlo…
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Problem Solving: Diventare Più Grandi dei Problemi
Read More: Problem Solving: Diventare Più Grandi dei ProblemiQuando affrontiamo un problema, spesso ci sentiamo schiacciati dalla sua grandezza. Ma la verità è che non è il problema a essere troppo grande: siamo noi che dobbiamo crescere. In oltre 30 anni di business coaching, ho visto imprenditori e manager bloccarsi di fronte agli ostacoli, incapaci di trovare una via d’uscita. Ma ho anche…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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