Categoria: Leadership
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La Forza Silenziosa: come il Tai Chi allena leader, coach e imprese
Read More: La Forza Silenziosa: come il Tai Chi allena leader, coach e impreseCi sono discipline che non hanno bisogno di alzare la voce per cambiare una persona. Non servono muscoli, performance o rumore. Servono respiro, lentezza, presenza. Una di queste è il Tai Chi, un’arte antica che, per chi fa il mio mestiere da oltre trent’anni, diventa una lente perfetta per osservare ciò che realmente costruisce un…
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Il Team Building è solo uno spreco di tempo (e denaro)
Read More: Il Team Building è solo uno spreco di tempo (e denaro)Quando il “gioco di squadra” si costruisce meglio davanti a una pizza che in un agriturismo con il fieno. C’è un momento preciso in cui ogni imprenditore, prima o poi, pronuncia una frase che mi fa sorridere: “Marino, pensavo di organizzare un team building per motivare il personale.” E ogni volta, dentro di me, so…
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Quando il leader ascolta il cervello sbagliato: la trappola invisibile della leadership
Read More: Quando il leader ascolta il cervello sbagliato: la trappola invisibile della leadershipCi sono momenti nella carriera di un leader in cui non è la strategia a tradirlo, né il team, né il mercato. È il suo stesso cervello.Sembra paradossale, ma i neuroscienziati lo hanno spiegato chiaramente: dentro di noi non c’è un solo cervello, ma almeno tre “centri di comando” che lottano per avere la precedenza.…
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Perché è così difficile comunicare con un manager che ha l’ADHD?
Read More: Perché è così difficile comunicare con un manager che ha l’ADHD?Ci sono conversazioni che, per chi fa il mio mestiere da oltre trent’anni, restano impresse come cicatrici indelebili. Non perché siano state drammatiche, ma perché mi hanno insegnato quanto sia complesso, e al tempo stesso affascinante, il cervello umano quando viene messo alla prova. Una di queste riguarda un manager che seguivo in un’azienda di…
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Leadership: perché il cervello odia la complessità
Read More: Leadership: perché il cervello odia la complessitàC’è una frase che mi accompagna da sempre: “Le cose semplici funzionano sempre”. Non è solo uno slogan, è un principio che ho visto confermato centinaia di volte nei miei trent’anni di esperienza nelle aziende. E la neuroscienza ci spiega il perché: il cervello umano non è fatto per gestire la complessità, almeno non nel…
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La fedeltà non fa parte del mondo del lavoro
Read More: La fedeltà non fa parte del mondo del lavoroC’è una frase che spesso spiazza i miei clienti quando la pronuncio durante una sessione di coaching: “La fedeltà non fa parte del mondo del lavoro.”Silenzio. Occhi sbarrati. A volte persino un brivido. Perché tocca corde profonde: l’ossitocina, l’ormone della fiducia e dell’attaccamento, ci spinge a desiderare legami stabili. Ma quando questo bisogno umano viene…
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
C’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
C’è una figura che incontro spesso nelle aziende, soprattutto quando crescono in fretta o quando la pressione sale: la persona “brava”. Quella che non crea problemi. Quella che dice sempre sì. Quella che tiene insieme i pezzi, sorride, media, si fa carico di tutto. All’inizio sembra una qualità. Poi diventa un costo. Silenzioso, ma devastante.…
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Ci sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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