
Categoria: Business Coaching
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Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizie
Read More: Il vigliacco che resta zitto davanti alle ingiustizieC’è una scena che, dopo oltre trent’anni di business coaching, ho visto ripetersi con una precisione quasi teatrale. Sala riunioni. Tavolo lungo. Numeri proiettati sul muro. E una persona—quasi sempre la più fragile della catena—messa “al centro” non per essere ascoltata, ma per essere sacrificata. Un capro espiatorio funziona: placa l’ansia del gruppo, dà un…
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Quello che vuole piacere a tutti: il leader che non decide mai (e non se ne accorge)
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L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchio
Read More: L’egomaniaco in azienda: il leader che confonde l’impresa con lo specchioCi sono riunioni che non dimentichi. Una sala luminosa, un tavolo lungo, numeri buoni sullo schermo. E poi lui: il fondatore. Parla bene. Parla tanto. E mentre parla, l’aria si restringe.Perché non sta “conducendo” una riunione: sta chiedendo, senza dirlo, una cosa sola. Adorazione. Nel mio lavoro di business coaching (più di trent’anni di aziende,…
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Se ti fai pagare a babbo morto non sei un fornitore, sei un bancomat
Read More: Se ti fai pagare a babbo morto non sei un fornitore, sei un bancomatCentoventi giorni. Novanta giorni. Detta così sembra una formalità: una riga in fondo al contratto, un dettaglio amministrativo, “le condizioni standard della casa”.Ma in azienda 120 o 90 giorni non sono una scadenza: sono una stagione intera. È un trimestre più un pezzo. È il tempo in cui paghi stipendi, contributi, fornitori, gasolio, assicurazioni, assistenza,…
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Il prezzo di avere sempre ragione (e come smettere senza perdere autorevolezza)
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Non devi essere capito da tutti: devi essere vero con chi conta
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