Dal tuttofare al nessuno: il paradosso che uccide la crescita
Daniel Kahneman lo chiamava cognitive ease: il cervello ama ciò che conosce, anche quando non serve più.È la paralisi del successo, quella…
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Ispiro Crescita e Trasformazione
Articoli, riflessioni, strumenti e casi reali su organizzazione aziendale, business coaching, leadership e persone.
“Chi sa fa, chi non sa insegna.”
Ricordo perfettamente quel muro.Era un bar di provincia, uno di quelli dove il caffè sa ancora di bruciato e le sedie cigolano…
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Il veleno silenzioso: come il pettegolezzo distrugge la fiducia nelle aziende (e nelle persone)
Ci sono aziende dove l’aria pesa più dei problemi.Dove non serve una crisi di mercato o un cliente perso per far crollare…
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Dalla delega al disastro: gli errori più comuni dei finti manager
Ci sono manager che delegano e creano risultati.E ce ne sono altri che delegano e distruggono. A volte basta un piccolo errore…
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Il Team Building è solo uno spreco di tempo (e denaro)
Quando il “gioco di squadra” si costruisce meglio davanti a una pizza che in un agriturismo con il fieno. C’è un momento…
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Quando il leader ascolta il cervello sbagliato: la trappola invisibile della leadership
Ci sono momenti nella carriera di un leader in cui non è la strategia a tradirlo, né il team, né il mercato.…
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